一个做了 8 年系统，现在带两条业务线的人
我在 SaaS 公司做过服务两千多家商户的平台，也在外包公司接手过各种「前人跑路留下的项目」。 最后发现真正需要人帮的是两类人：没有技术团队、又必须靠系统活下去的中小企业， 以及有想法但没人带的学生。所以我只做这两条线，并且把价格和服务范围都摆在明面上。
8 年全栈37 个案例社会业务校园经济不转包源码交付
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技术能力
会什么、到什么程度，按实说
分三级而不是打进度条。进度条是编的，分组是能被追问的 —— 你问细节我答得上来，才算数。
精通深度使用过 3 年以上，能独立做架构决策、排查线上疑难问题
TypeScript / ReactNode.js / NestJSPostgreSQL / MySQL微信生态（小程序 / 支付 / 企业微信）
熟悉能独立完成业务开发，复杂问题需要查文档，不装懂
Vue 3 / uni-appRedis / 消息队列Docker / Linux 部署运维数据可视化（ECharts）
了解读过、写过 demo，能做简单改造，但不敢单独接这类项目
GoPython 数据处理KubernetesAI 能力集成
从业经历
做过什么，在哪做过
2026 — 至今
独立开发者
专注为中小企业做管理系统。做整包交付，也做长期陪跑。项目超市里收录的 37 个案例都可以点进去看，含技术栈、规模指标与关键决策。
2022 — 2026
某 SaaS 公司 · 高级全栈工程师
负责多租户 SaaS 平台的订单与结算模块，服务过两千多家商户。这四年让我真正理解了一件事：功能做出来不难，难的是让一线员工愿意每天用。
2019 — 2022
某软件公司 · 全栈工程师
做过多行业定制项目。这段经历让我熟悉了中小企业的真实运转方式 —— 很多业务规则不在文档里，在老板和店长的脑子里。
2018 — 2019
某互联网公司 · 前端工程师
学生时代自学转行后的第一份工作，做 C 端 Web。基础工程能力基本是这一年打下的。
交付流程
我是怎么把项目做完的
流程公开的价值在于：你知道每一步该期待什么，就不用反复来问「做得怎么样了」。
说需求
填个表单或直接微信聊，我 2 小时内回你
给方案报价
功能清单 + 工期 + 逐项报价，你能拿着对比
开始开发
每周给你可点开的进度版本，随时提意见
验收上线
部署、培训、交接源码，一次做完
售后保障
30 到 180 天免费维护，出问题随时找
工作方式
我的几条规矩
不转包
项目从头到尾我自己做。很多人签单的是前端，写代码的是另一个人 —— 那种模式在需求变更时最容易失控。
不做「需求不明先报价」的活
需求不清楚就报价，最后一定是双方都不满意。所以我会先花时间把需求整理成清单，你对完签字我再开工。
报价逐项拆开给你
不报一个总价了事。每个模块多少钱、哪几项是增项，都列出来。你可以只挑一部分做，也可以拿去比价。
案例必须真实，数字必须能核实
没拿到客户授权的案例不放，没有可靠量化口径的项目只列过程指标，不推算、不美化。
源码和著作权归你
付清款项后源码与著作权归你所有，一并交付代码仓库和部署文档。自有通用组件的授权范围会在合同里写清。
可以核实的地方
我的公开痕迹
只放了真实活跃的账号。放一个半年没更新的主页，说服力还不如不放。
